Mundarija:

Foydalanuvchi hikoyalari talablarni almashtiradimi?
Foydalanuvchi hikoyalari talablarni almashtiradimi?

Video: Foydalanuvchi hikoyalari talablarni almashtiradimi?

Video: Foydalanuvchi hikoyalari talablarni almashtiradimi?
Video: 2021 yilda AQShga immigratsiya | Immigratsiya bo'yicha advokat bilan suhbat 2024, May
Anonim

Garchi mahsulotning orqada qolishi haqida o'ylash mumkin almashtirish uchun talablar an'anaviy loyiha hujjati, u agile yozma qismi ekanligini eslash muhim ahamiyatga ega foydalanuvchi hikoyasi ("Kabi foydalanuvchi , Men xohlayman …") bu haqda munozaralargacha to'liq emas hikoya yuzaga keladi.

Keyinchalik, savol tug'ilishi mumkin, nima uchun foydalanuvchi hikoyalari talablardan yaxshiroq?

Umuman, foydalanuvchi hikoyalari ko'proq tez-tez agile metodologiyasida qo'llaniladi, esa talablar hujjatlardir Ko'proq odatda an'anaviy sharshara metodologiyasi bilan bog'liq. ning engil tabiati tufayli foydalanuvchi hikoyalari , ular targ'ib qiladilar Ko'proq muhokama va hamkorlik talablarga qaraganda hujjatlar.

Shuningdek, bilingki, foydalanuvchi hikoyasini yozish uchun qanday talablar bor? Bu erda ko'rib chiqilishi kerak bo'lgan ba'zi ko'rsatmalar:

  1. Foydalanuvchi hikoyalari ≠ vazifalari. Foydalanuvchi hikoyalari vazifalar emas.
  2. Yuqori darajada qoling. Siz yuqori darajadagi bo'lishingiz kerak, lekin ayni paytda aniq va to'g'ri.
  3. Foydalanuvchilarni tushunish.
  4. Foydalanuvchi sifatida o'ylab ko'ring.
  5. Katta o'ylang.
  6. Epiklardan foydalaning.
  7. Tashlab qo'ymang - o'rniga ustuvorlik bering.
  8. Muvaffaqiyat uchun sozlash - nafaqat qabul qilish.

Bu bilan bog'liq holda, foydalanuvchi hikoyalarida 3 C nima?

Yaxshi foydalanuvchi hikoyasi odatda uchta C deb ataladigan uchta elementdan iborat:

  • Karta: kartaga yozilgan.
  • Suhbat: Suhbatlarda olingan tafsilotlar.
  • Tasdiqlash: Qabul qilish mezonlari hikoya qilinganligini tasdiqlaydi.

Agile-ga qanday talablar qo'yiladi?

Yaxshi talab uchun hujjat epchil loyiha foydalanuvchi hikoyalari, foydalanuvchini qabul qilish testlari, ish jarayoni, talablar tafsilotlar va simli ramkalarda.

Tavsiya: