Video: Agile-da hikoyalarni qanday o'lchaysiz?
2024 Muallif: Lynn Donovan | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-15 23:54
Baholash paytida hikoya ball, biz har biriga bir nuqta qiymatini tayinlaymiz hikoya . Nisbiy qiymatlar xom qiymatlardan muhimroqdir. A hikoya bu 2 tayinlangan hikoya ball a dan ikki barobar ko'p bo'lishi kerak hikoya bu 1 tayinlangan hikoya nuqta. Bundan tashqari, a ning uchdan ikki qismi bo'lishi kerak hikoya bu 3 deb taxmin qilinadi hikoya ball.
Xo'sh, agile-da hikoya o'lchami nima?
Hikoya Ballar eng keng tarqalgan o'lchov birligidir Chaqqon Nisbatan mashq qiladigan jamoalar o'lchov . Shunday ekan, jamoa a yoki yo'qmi haqida konsensusga kelishi mumkin ekan hikoya 5 yoki 8 bo'lsa (bu muhimroq farq), baholash jarayoni kerakli natijaga olib keladi.
Xuddi shunday, agile-da hikoya nuqtasi nima? A hikoya nuqtasi da qoʻllaniladigan koʻrsatkichdir epchil ma'lum bir narsani amalga oshirish qiyinligini aniqlash (yoki taxmin qilish) uchun loyihani boshqarish va ishlab chiqish hikoya . A.ni tayinlashda hisobga olinadigan elementlar hikoya nuqtasi ning murakkabligini o'z ichiga oladi hikoya , noma'lum omillar soni va uni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan potentsial harakatlar.
Ikkinchidan, foydalanuvchi hikoyasi qanday hajmda bo'lishi kerak?
Bu jamoa tezligini hisoblashda ham yordam beradi. Ko'pchilik Chaqqon murabbiylar a saqlashni tavsiya qiladi hikoya maks. hajmi o'rtacha (3-band). Agar a hikoya undan kattaroq bo'lsa, uning doirasini qayta belgilang va uni buzing.
Hikoya nuqtasi necha soat?
Har biri Hikoya nuqtasi vaqtning normal taqsimlanishini ifodalaydi. Masalan: 1 Hikoya nuqtasi 4-12 oralig'ini ifodalashi mumkin soat , 2 Hikoya nuqtalari 10–20 soat va hokazo.
Tavsiya:
Agile loyihani qanday rejalashtirasiz?
Ushbu bosqichlar quyidagilarni o'z ichiga oladi: Loyiha maqsadlarini aniqlang. Loyiha talablarini to'plang. Loyiha hajmini ish darajasida aniqlang. Faoliyat o'rtasidagi bog'liqlikni aniqlang. Ish kuchi va bog'liqlikni taxmin qiling. Umumiy jadval va loyiha byudjetini tayyorlang. Tasdiqlash. Rejani asos qilib oling
Agile loyihalarni boshqarish uchun qanday metodologiyalardan foydalanish mumkin?
Ba'zi tezkor usullarga quyidagilar kiradi: Scrum. Kanban. Lean (LN) Dynamic System Development Model, (DSDM) Extreme Programming (XP) Crystal. Moslashuvchan dasturiy ta'minotni ishlab chiqish (ASD) Agile Unified Process (AUP)
Agile-da xatolarni qanday kuzatib borasiz?
Agile xatolarni kuzatish strategiyalari Barcha manfaatdor tomonlar loyiha xatolarini tushunishlariga ishonch hosil qiling. An'anaviy xatolarni kuzatish stsenariysida xatolar sinovchi yoki tekshiruvchi tomonidan topshiriladi. Xatolaringizga ularning tizimingizga ta'siriga qarab birinchi o'ringa qo'ying. Erta foydalanuvchi fikr-mulohazalariga e'tibor bering. Dasturchilaringizga muammolar bo'yicha egalik huquqini bering
Agile loyihasini boshqarish qanday boshlangan?
Agile dasturiy ta'minotni ishlab chiquvchilar guruhi tomonidan quyidagi oddiy, ammo kuchli qadriyatlar va tamoyillar bayoni atrofida boshlangan: Dasturiy ta'minotni keng qamrovli hujjatlar ustida ishlash. Shartnoma bo'yicha muzokaralar bo'yicha mijozlar hamkorligi. Reja bo'yicha o'zgarishlarga javob berish
ECSni qanday o'lchaysiz?
ECS konsoliga kiring, xizmatingiz ishlayotgan klasterni tanlang, Xizmatlar-ni tanlang va xizmatni tanlang. Xizmat sahifasida Avtomatik masshtablash, yangilash-ni tanlang. Vazifalar soni 2 ga oʻrnatilganligiga ishonch hosil qiling. Bu xizmatingiz ishga tushadigan vazifalarning birlamchi soni